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- 静态HTML和伪静态哪个更好?
- 我使用Rewrite把URL做成伪静态了,搜索引擎会不会当作静态网页对待?
下面樂思蜀就静态HTML与伪静态问题,发表一下个人看法。
以下内容,仅针对Google,其他搜索引擎未必如此。
首先我们来看哪个更好的问题
就老樂多年对Google的观察,目前Google在这个问题上已经基本完美解决。也就是说,现在对于Google,无论使用伪静态还是静态HTML,基本都能很好的抓取和收录,不会出现几年前那种带多个参数的动态URL就不抓取的现象。
抓取解决了,那么同等情况下,伪静态还是静态HTML针对搜索引擎更好?答案是静态HTML,截止目前是这样,以后不保证(后面的内容会再说这个问题)。
上面所说一定是在同等情况,如前面的一篇文章“Google解说动态、静态、伪静态网址”所说,你要把这样一个URL地址:
http://www.domain.com/read.php?classid=123&lang=en&id=321
Rewrite成:
http://www.domain.com/read-321.html
效果理论来说反而不如上面的动态地址。
接下来我们来看Google看到的伪静态和静态HTML
Google 管理员工具 中增加了“像 Googlebot 一样抓取”功能,对于SEO来说,价值是非常大的,可以直观的看到,Googlebot看到你的网页是什么样的。
为了实验,上传了一个演示xhtml代码的静态HTML网页,与上一篇文章做对比。下面是模拟抓取出来的结果:

(点击查看大图)
上图中,左侧是一篇文章的伪静态页面,右侧是一个静态HTML文件,对比一下,能明显看到下面两个差别:
- Last-Modified:静态HTML有修改时间(对于搜索引擎意味着可直接获取文件修改时间)
- Content-Length:文件大小(SEO应该清楚,文件大小对于搜索引擎的影响;Googlebot如果能从服务端直接获取文件大小,作为参考,抓取的效率会更高)
下图是静态HTML的文件属性:

最后,猜测一下Google为什么认为静态HTML优于动态URL
对比一下静态HTML与动态URL的工作方式:
- 静态HTML:客户端与服务端通讯成功,服务端直接发送文件属性与内容。
- 动态URL:客户端与服务器端通讯成功,服务端根据客户端请求的内容,产生页面内容,发送服务端信息与请求的内容。
使用动态URL:假如程序出现问题,所有基于些程序的内容将无法访问;假如模板变化,所有信息内容都会发生变化,而真正有价值的内容并没有改变;假如数据库ID不是唯一,新增的内容沿用了被删除内容的ID,将出现URL没有改变而页面完全变化……
而如果是静态HTML,文件只有“存在&不存在”(服务端状态不计算在内),“修改&未修改”(读Last-Modified就好了)。
经过这样的分析,得出的结果是:静态HTML具有更高的稳定性。
这个猜测也能解释SEO经常遇到的一个问题,网站中的一些文档(PDF&DOC&XML)权重相对都较高。
挺长时间没有写博客,语言有些混乱,呵呵
有时间的时候,专门写篇博客,介绍一下Google管理员工具中“像 Googlebot 一样抓取”各标签的意思,刚开始用的朋友可能对这些不是很了解。
路过的还看了
Email是当前商务接触的一种最主要的方式。然而,有许多陌生拜访(未经邀请发出的)Email根本得不到回复。这些Email的内容可能是求职、推销产品或服务,也可能只是简单的社交接触,下面给出了提高Email回复的4种方法:
1.提供个人化的信息。不要在信中大谈自己如何如何,而要重点讨论你和收件人之间的共同点。要提一下你是在Linkedln的哪个群里面找到对方的,以及你对她的公司的特殊了解和仰慕。
2.证明往来的价值。你能够为收件人提供哪些利益?坦率地告诉她你可以向她提供什么以及她为什么应当回复你的Email。
3.在信中鼓励对方采取行动。告诉对方你希望她具体做些什么:回复你的Email?给你打电话?或是将你的Email转发给其他人。
4.内容清楚。这是所有类型Email的共同要求。一定要含义明确、表达清楚、拼写正确,切勿言不及义。
为什么可口可乐公司调整其产品策略?
可口可乐根据美国民众对低碳饮食的需求,不得不推出低糖的“健怡”和“零度”可乐。
阿特金斯的低碳饮食法:席卷全美的科学减重新概念。
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译言联合3G门户推出无线官网,手机看译言,登录wap.yeeyan.com
感谢 李青海 的投递:
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使用方法:
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另外如果使用SSL的话, 需要使用SSL版本的代码(SSL统计代码只对SSL站点有效):
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原文作者:修泽
原文链接:修泽:您是一名合格的产品经理吗?
译者:修泽
序:如果你是一位产品新人,并努力立志成为优秀产品经理的人,此文章不适合你,此文是写给那些不求 上进自以为是的产品人员看的。
正文:
现在不少企业都设立了产品岗位,如产品经理、产品主管、产品专员等。各企业的产品人员的水平落差较 大,各企业内部的产品人员的水平落差也较大。很多产品人员都称自己为产品经理,可他们真的是“产品 经理”吗?他们合格吗?
当然其中也有体制的问题,试想,如果您是一位优秀的产品经理与一位水平极差的产品人员都被称做产品 经理,您会不会对这个岗位名称觉得恶心?
我曾记得看过一本讲Web设计师方面的书,作者有一句话让我感触很深:“有很多美工都很介意别人称呼 他们为美工,希望称呼他们为UI设计师?”,但这类人根本不明白“美工”和“UI设计师”的本质区别, 岗位要求是不同的。就像很多人称呼自己为产品经理一样,每每听到不合格的产品人员回答自己是产品经 理时,心里都在滴汗。
估计有朋友会问:达到什么样的标准才算是合格的产品经理呢?
请问你有没有说过以下的话:
1.“这个是技术的事儿,与我不相干,为什么老找我?”
如果你说过这样的话,那我告诉你,你没有理解产品经理的岗位标准,产品经理的宏观定义中曾经明确的 说过:“产品经理是对产品负责的人”。什么叫做负责?简而言之事事关己;理解产品经理岗位要求的朋 友我相信你不会说出这样的话,如果说出这样话的人请你以后不要称呼自己为“产品经理”。
2.“产品的商业模式,那是业务部门要考虑的问题,不是我的职责范围!”
什么是产品的商业模式,我想这一点不用我在重述了吧,我们的中国IT资讯社区上曾经写过这篇文章,试 想,如果一个产品经理不去或不懂得规划自己产品的商业模式,那这个产品的意义在哪里?这个产品的目 标用户在哪里?这个产品的市场在哪里?没有目标没有方向的产品,有其生存的意义吗?
3.当技术与UI配合出现问题时,你说:“找项目经理协调去,他管项目,项目奖金他拿得多!”
朋友,您说过类似的话吗?您在说这话时,有没有想过产品经理的主要工作范围中包括“协调沟通”吗, 您是不是忘记了您的岗位职责,如果您不想协调或不懂得协调,那您能算是合格的产品经理吗?
4.“做市场的太无能了,这么好的产品都卖不出去,真烂!”
产品为什么卖不出去?真的全部都是市场的责任吗?做为一名产品经理,您想过产品自身的问题吗?你有没有规划出你产品的卖点,有没有给市场人员提供建设性的建议,有没有真心实意的帮助过市场人员?如 果你都没有做,那你能算是个产品经理吗?
5.这个技术太烂了,连这个功能都实现不了,还能干啥?
这样的回答,估计在不少企业都出现过。我想说的是,作为产品经理,您有没有主动的帮助过技术人员, 有没有通过您的资源去帮助技术解决问题。或许你没有能力做这件事情,但你有没有努力过、试过。而不 是一味的抱怨,人不是万能的,您也不是什么都会的。
6.今天领导没交代啥任务,可以放羊啦!
朋友,你有没有出现过这种想法。领导不安排任何,你就可以放任自由,不去思考,没有自我的管理计划 ,不去想产品。一个连自己的计划都规划不好的人,能是合格的产品经理吗?
7.我有n多年产品经验,我不需要学习!
学无止境,这句千古名言,我想不用我多说了吧。信息时代的发展是迅速的,信息瞬息万变,如果你不学 习,信息滞后,您能规划出符合市场规律的竞争性产品吗?
本来想写写什么是职业化的产品经理的,职业化对这些人来说估计还太远,还是先说说什么是合格的产品 经理吧。今天就先写这么多,欢迎朋友们交流。
作者:修泽 QQ:490283765 欢迎朋友们交流,一些浅见,仅供参考。
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相关文章推荐:产品经理如何把产品做成功?
本月20号去哈尔滨的飞机上,反复把《中国企业家》杂志的这篇封面文章《腾讯:鲜为人知的"水"凶猛》看了几遍。其中不少细节还是比较有趣的。
关于腾讯的创新点
文章中提及,"QQ邮箱在2008年的400多个创新点中,有近300项是由马化腾本人发现和提出",也就是说腾讯的创新研究团队加起来也就是 100项左右的创新点? 是否可以这样理解:产品部门和 CDC 乃至什么数据挖掘的团队其实也就是算给老板收集材料的,信息归集到马本人这里然后自顶向下发动所谓的创新 ? 在近年来标榜创新的腾讯,这不是什么值得夸耀的成绩。
用户体验,快速迭代
这是马化腾做产品的的金科玉律。一般而言,跟随者或是模仿者如果节奏赶不上领先者,谈超越只能是妄想。而腾讯在产品的研发上,节奏的确是不错。其它分析腾讯的人往往容易忽略这一点。很多人诟病初期发展阶段的模仿策略,现在已非吴下阿蒙。
能够快速迭代的一个前提是产品初期必须简单,腾讯邮件产品的发展恰恰是这样。以大而全的功能为目标反而解决不了用户的核心需求,技术上也没办法做到快节奏的改进。
如果对比马化腾以前的关于产品的讲座笔记,事实上会发现他并没有什么神奇的手段,但是神奇的是他能把这些原则坚持下去,而这是所有竞争对手都做不到的地方。《倚天屠龙记》里面张三丰当着一众武林高手的面教张无忌太极拳,也是这样的道理。学到神似,不得精髓是没有用的。
数据挖掘是重武器?
胡说八道。这是把一些常识神化的结果。目前没有哪家把数据挖掘做到那么神通,更多时候不过是用数据来验证某些想法而已,但这不能用以证明很 多正确的决策是数据挖掘触发的,数据挖掘起到的作用仅仅是佐证而已。事实上,从报道中,我们没看到数据挖掘到底给腾讯什么样的神奇之力。另外,从文章的报 道上来看,受访人是把腾讯几个团队干的活都放到一个"数据挖掘"上了。
很多时候,记者希望找到一个公司更为神秘的地方,所谓的"重武器",以显得报道更加有料,这篇报道多少有点这样的意思。
当然,文章怎么写是一回事,腾讯技术储备上比较可怕,那是真的。
相关话题:腾讯的模仿与创新 源地址:http://www.dbanotes.net/review/tencent.html
10月9日是国庆中秋黄金周后上班的第一天,当天近8亿人次逛淘宝,即淘宝网每分钟完成43.47万元的交易,创下国内网购单天交易最高纪录。从销售的商品种类来看,当天淘宝网上女装以接近6000万元的交易额成为销售冠军,紧随其后的是化妆品和家居用品。

那么如何把握好作为销售榜首的女装类设计呢?很多UI设计的前辈告诉过我,做用户体验,要把看的人当傻子,意思也就是我们的设计要符合大众思维通俗易懂。而在视觉上,我认为绝不能小觑会员的审美及品味。要知道,我们的目标客户群,多为都市女白领。
活动一:100%粉嫩小女人
要 求:100%及粉嫩小女人都是在线购物非常吸引眼球,容易引起点击的标题;主题诉求明确,与产品贴合度高。整个活动页面呈现小女人衣柜的感觉。
素 材:田园衣柜、珠帘、木质底纹、鲜花、相框、木框等等……

连 接:http://www.mall.taobao.com/go/act/focus/fnnr.php?ad_id=&am_id=&cm_id=1400119836363748b3a3&pm_id=

总 结:粉嫩小女人,粉红色当然是首选色了。而为了然页面呈现更多的层次,让每个商家的区块划分明显,我只将粉色运用到页头,以下依次变换色调,呈现漂亮的“彩虹色”。当然,页面少不了煽情的小元素,这些元素让整个页面更加剔透可爱。而小柜子的造型则是通过实物素材修改而来,所以,当我们找不到满意的素材时,且可以自己去创造。
活动二:通杀男人绝技!38度熟女穿衣经
要 求:凸显商家“品牌”,提升活动档次,符合成熟女性的消费习惯。整个主题诉求明确,与产品贴合度高。迎合成熟女性的情感需求,打动内心。每个客户都是一本时尚杂志,整个活动页面就是书架。
素 材:蕾丝、杂志原型、星星、标签、涂鸦字、虚线、纸质卷角、丝带、渐变背景等等……

连 接:http://mservice.taobao.com/2k9/nbb/38C/index.html?ad_id=&am_id=&cm_id=14001201940188b66eb3&pm_id

总 结:和需求方商量后,取消了关于书架的构思,直接将页面以杂志的方式呈现出来。
为了力求在简洁中争取最大的美观度,当时翻阅了不少的时尚杂志。而杂志感觉无非是排版上的设计,追求主标题、副标题的变化,图片美观且突出即可。
活动三:潮流、性感、淑女、知性、可爱,让他神魂颠倒!
要 求:打破原有页面规则的排列方式,突出商品,以点击率、成交量为导向。形式自定。
素 材:蝴蝶结、藤蔓、珠帘、圆点底纹、珍珠、丝带、眩光背景等等……

连 接:http://www.taobao.com/go/act/other/maiba51_1.php

总 结:这个页面算是超级卖霸的一次改版,所以发挥的自由度也更大了。抓住主题“神魂颠倒”,决定整个色调采用颇具诱惑力的紫色。整个版式就像女人的蛋糕裙摆。光晕更是能烘托氛围的好素材。由于这次的目的是为了达到一定的点击率和成交量,所以将商品放大到最高限度,突出价格,将主要精力放在商品美化上,降低素材对商品的影响。最后页面也达到了既定的点击率及成交。
我们的设计其实是为需求而服务,当然一个好的需求会准备好充足的素材资料,也会将自己的思维准确的传达给设计师。那么,需要设计来把握的是:需求需要的是什么?点击率?推广品牌?或者是其他。在这个基础上,再将页面设计得美观漂亮。
这两天连续看了两篇讲淘宝搜索的文章,我认为基本上都不是很靠谱。一篇是《淘宝搜索能异军突起吗》,另外一篇是《淘宝搜索要强大,必须先去淘宝化》,两篇文章的观点,我基本上都比较反对。
一、淘宝要真做全网购物搜索才犯傻了
这
里要搞清楚一个根本问题——购物是否依赖第三方购物搜索?去年百度封杀淘宝,然后推出百度有啊,随后网易推出有道购物搜索。同时,淘宝打出“要购物,先淘
宝”的旗号。所以这场战争的核心其实是两大理念的较量——要购物先淘宝VS要购物先搜索。这场战争的结果很明显,以淘宝在网购的市场占有率继续扩大而宣告
全面胜利。
在这种情况下,淘宝一方面全面巩固宣传已经取得胜利的“要购物,先淘宝”,怎么可能再自己打自己嘴巴子,大力推全网第三方购物搜索的概念呢?
那么既然淘宝搜索不是第三方全网购物搜索,那么淘宝搜索的本质到底是什么呢?我认为淘宝搜索的本质就是淘宝搜索,站内搜索,未来会有扩张,支持整体大淘宝战略。
二、独立搜索是淘宝网自身发展需要
淘
宝网站自身有搜索功能,也投入巨大精力,但是这个搜索是建立在淘宝自身的商品架构下,它和淘宝的商业模式和产品结构有着千丝万缕的关系,复杂的商业关系和
产品逻辑,势必会影响用户使用的体验,同时很多事情也很难协调,比如搜索结果的呈现,商城结果有限,付费用户优先,分类类目展示等等,涉及到各方的利益均
衡。在这种情况下,独立搜索无论对内对外都能够很好地解决这些问题。
三、搜索不用比价
比价搜索其实是缺乏市场意义的。所有做比价搜索的网
站都会引用一句中国古话——货比三家,其实他们没有理解中国古代非常有智慧的这句老话。什么叫“货比三家”,那意思就是说,两家不够,四家太多。它的核心
其实就是网购的需求特性,那就是“购买决策成本”,太多选择,就会选晕掉,在一个淘宝上搜索已经有足够多的商品了,商品无论质量、价格、信用、服务都已经
足够用户进行“购买决策”,而一个试图把更多电子商务网站商品内容纳入进来,则对于消费者来说,不仅仅增加了“购物决策成本”,更增加了“购物流程成
本”,在淘宝一站就可以完成,一次登陆,你给出来京东的,新蛋的,易迅的,我任何一个都要再次登录,还要适应不同的支付环节。
四、淘宝搜索域名应该改掉
search.taobo.com,
的确是很迷惑人的,让人以为就是搜索。但是其实淘宝搜索的核心是降低网购用户的“购买决策成本”,所以建议淘宝用s.taobao.com或者
sou.taobao.com。中文名叫“嗖!淘宝”——用“嗖!淘宝”,“嗖”的一声,快速到达你要的宝贝!
五、当网购都“嗖”了,你要不要“powered by taobao”?
以
现有的淘宝在网购的市场地位,短期内难以有其他家可以撼动这个局面,只要淘宝自己别犯混,练好内功,做好电子商务基础架构,当网购人群都纷纷在淘宝上
“嗖”“嗖”地购物了,那么作为其他独立B2C网站,你是否愿意加入这个用户体验超爽的“嗖”平台呢,前提是,你需要先通过“POWERED BY
TAOBAO”,淘宝开放平台和大淘宝战略可以为这些外部的第三方电子商务提供各类服务,你用了我的服务,就属于POWERED BY
TAOBAO了,自然就可以进入“嗖”了。
相比几年前马云打出“雅虎就是搜索”,现在的“购物就是淘宝”更有底气,而基本上只要市场认可
了“购物就是淘宝”,那么“上淘宝就要嗖”也就可以顺理成章地进行下去,一方面为用户提供更好的购物体验,另外一方面为大淘宝战略提供更具吸引力的平台基
础,以吸引外部电子商务融入大淘宝电子商务生态链。
工作原因,最近一直在研究一些网站的内容组织和呈现方式,或者可以说是内容挖掘,我一直在创业型网站上班,在做一件事情的时候思路上总会往产品上去靠,即能用产品解决的问题尽量不要用人力编辑去做,以使得运营人员能发挥其他更为重要的作用。
之前博客一直强调社区型网站内容的重要性,但很多社区型网站都遇到一个内容组织和展示的问题,即网站上内容有很多,但就是浮现不出来,内容藏的很深或者内容太零碎,下面我就这个问题说说我的一些看法,也欢迎大家分享自己的一些经验。
相关社区型网站运营系列文章:
九月 8th, 2009社区型网站运营系列之内容策略(content strategy)
九月 10th, 2009社区型网站运营系列之产品规划
十月 14th, 2009社区型网站运营系列之你和用户谈恋爱了吗?
网站内容的主动组织和展示
1. 按照时间轴组织展示
所谓按时间轴展示内容,即按照内容的产生顺序展示出来,几乎绝大部分网站都会采用这个方式,这是内容组织和展示的一个基础方法,如
-twitter上的updates
-博客日志
-sns上的最近动态
-社区上的“24小时的最热话题”
在国内社区型的网站中,yupoo在这方面也算个典型,yupoo把时间轴再切成几个“时间段”——“最近七天靓照”,“最近一月靓照”,“一年前的今天”等。

yupoo上这个功能是我最常用的。
2.分类组织展示
分类展示即按照一定标准把内容整理归纳,这个有点类似淘宝上的类目,但我们这里主要是指的社区型网站的内容,即内容是单一的形式存在的,如
-blogbus的博客文章
-yupoo上的照片
-土豆上的视频
-豆瓣上的书籍等
最近blogbus的改版,把网站上的blogbus上的博客日志按照频道形式展示出来,比起之前来说,blogbus的用户更能看到其他人的好文章了。(之前我一般都是在blogbus写博客和看自己的博客,其他用户的博客文章几乎很少看,因为我找起来困难,最近blogbus在社会化方面做了很多尝试,个人中心就是一个很好的例子,现在blogbus可看的内容多了,这归功于内容的合理组织和展示。)

Blogbus把博客日志按照频道形式展示。
3.个性化推荐
在个性化方面这个很自然能联想到豆瓣,豆瓣在登录之后是按照用户的个性来组织和展示内容(个性化内容推荐),这是社会化网络内容的组织和展示的一个很重要方法。个性化内容推荐的依据还是根据用户历史行为数据,对于这方面的详细内容,可查看我之前翻译的文章(协同过滤(Collaborative Filtering):社会化网络的生命线和推荐系统:电子商务网站的“金牌销售员”)。
4.按照用户参与结果组织展示
这种方式即按照用户的参与某种行为之后的一个协同结果来组织和展示内容,如:
—digg上的按照被用户digg的digg数目多少来展示内容;
—视频网站上如土豆上按照“打分最多”,“评论最狠”;

土豆上这个内容的组织和展示按照用户对一个视频的参与程度(打分或者评论)
需要把握一点的是,这种用户的参与行为的成本要最低,行为要最简要,如鼠标操作就可以完成的评分、投票等,甚至访客状态也能参与进来。发挥社区的大众智慧将内容挖掘出来。
4.编辑推荐
这个不需要多做解释了,三大新闻门户都是依靠编辑力量来组织和展示内容的,当然,编辑推荐在社区型网站也是需要的:
–对于初创型的网站来说,需要编辑的力量把网站的特色内容组织和展示出来;
–社区型网站的内容都比较零碎,需要编辑力量做一些专题之类的把内容系统呈现;
网站内容被动呈现
1.搜索网站如Google,百度等一般都是采用这个方式的,它们根据用户的搜索请求来组织和呈现内容,而一般的网站的站内搜索也是网站内容的被动呈现方式。
2.社会化网络的标签,我也把它归到这里,它需要用户的请求(点击某个tag),网站才将内容呈现出来,对于tag的问题,有兴趣的可以看看tagging这本书。
总之,对于网站内容组织和呈现,目前整理出这么几大类方式,当然,网站不可能单一采用其中一种方式,而是需要按照网站的内容特点采取一套科学有效的组织和展示方式。
目前我研究的这些网站,基本上都是这么一个模式:
1.首页以编辑推荐为主(blogbus推荐博客,yupoo的首页上的推荐图片等)
2.列表页面采用几种方式的混合形式(按照时间轴的最新,按照用户参与结果的打分多少,按照编辑推荐等)
3.个人中心页面上大多采用了个性化推荐(个性化推荐内容又按照时间轴来组织展示)
只不过有的网站偏重于其中的某种方式,如豆瓣偏重于个性化推荐,而blogbus则偏重于编辑推荐。而一个网站的搜索和标签这种内容被动组织和呈现方式我想是所有社区型网站的必备装备了。
源地址:http://www.socialbeta.cn/articles/content_-organization_and_display.html
Marketing Pilgrim的编辑发了一篇文章,但里面有一个拼写错误,在文章发布之后,他随手在Google里搜索了一下那个错误的拼写,居然发现了如上图的结果,37秒前的索引,已经出现在Google搜索结果中。
我们之前有提到过通过自定义的参数来强制Google显示最近1小时、1分钟甚至1秒钟之内的索引结果,看来这些实时搜索结果现在已经出现在普通的搜索结果里了。好吧,现在我们可以说Google爬虫的索引内容已经可以足够实时的出现在搜索结果中了,下一步就希望Google爬虫能更实时的对更多网站进行索引,让搜索结果与网站页面更新几乎保持同步,完成终极的实时搜索引擎。
© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://google.org.cn ), 2009. |
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