Finance

āĻŦāĻŋāĻŸāĻž
āĻ˛āĻŋāĻ¸ā§āĻŸ
āĻ‡āĻ•ā§āĻ¯ā§āĻ‡āĻŸāĻŋ āĻ¸ā§‡āĻ•ā§āĻŸāĻ°
āĻ¸āĻŋāĻŽā§āĻŦāĻ˛
āĻ¸āĻŋāĻŽā§āĻŦāĻ˛
āĻĻāĻžāĻŽ
āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ āĻ•āĻ°ā§āĻ¨
% āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
āĻŸā§āĻ°ā§‡āĻ¨ā§āĻĄ
āĻļā§‡āĻˇāĻŦāĻžāĻ° āĻ¯ā§‡ āĻĻāĻžāĻŽā§‡ āĻŦāĻ¨ā§āĻ§ āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡
āĻ–ā§āĻ˛ā§āĻ¨
āĻ¸āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ§āĻŋāĻ•
āĻ¸āĻ°ā§āĻŦāĻ¨āĻŋāĻŽā§āĻ¨
āĻ­āĻ˛āĻŋāĻ‰āĻŽ
āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•ā§‡āĻŸ āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻĒ
SIXB
Materials
SIXB
Materials
SIXB
-ā§Ļ.ā§¨ā§§%
ā§§,ā§Ļā§¯ā§§.ā§Ģā§§
-ā§¨.ā§Šā§Ļ
-ā§Ļ.ā§¨ā§§%
—ā§§,ā§Ļā§¯ā§Š.ā§Žā§§ā§§,ā§Ļā§¯ā§Ŧ.ā§Ģā§¨ā§§,ā§§ā§Ļā§Ļ.ā§¨ā§¨ā§§,ā§Ļā§¯ā§§.ā§Ģā§§â€”—
SIXC
Communications
SIXC
Communications
SIXC
+ā§Ļ.ā§¨ā§¨%
ā§Ŧā§§ā§Ļ.ā§§ā§§
+ā§§.ā§Šā§Ē
+ā§Ļ.ā§¨ā§¨%
—ā§Ŧā§Ļā§Ž.ā§­ā§­ā§Ŧā§Ļā§Ž.ā§­ā§­ā§Ŧā§§ā§¨.ā§¯ā§­ā§Ŧā§Ļā§Ž.ā§­ā§­â€”—
SIXE
Energy
SIXE
Energy
SIXE
-ā§§.ā§Šā§Ē%
ā§§,ā§¨ā§Šā§­.ā§¯ā§Ž
-ā§§ā§Ŧ.ā§Žā§Š
-ā§§.ā§Šā§Ē%
—ā§§,ā§¨ā§Ģā§Ē.ā§Žā§§ā§§,ā§¨ā§Ģā§Š.ā§Ļā§§ā§§,ā§¨ā§Ģā§Š.ā§Žā§­ā§§,ā§¨ā§¨ā§Ŧ.ā§Šā§Šâ€”—
SIXI
Industrials
SIXI
Industrials
SIXI
-ā§Ļ.ā§¯ā§Š%
ā§§,ā§­ā§Ēā§Ē.ā§­ā§§
-ā§§ā§Ŧ.ā§Ēā§Ļ
-ā§Ļ.ā§¯ā§Š%
—ā§§,ā§­ā§Ŧā§§.ā§§ā§§ā§§,ā§­ā§Ŧā§Ē.ā§¨ā§­ā§§,ā§­ā§Ŧā§Ŧ.ā§Žā§Žā§§,ā§­ā§Ēā§Ē.ā§­ā§§â€”—
SIXM
Financials
SIXM
Financials
SIXM
-ā§Ļ.ā§Šā§­%
ā§Ŧā§Ēā§Ļ.ā§§ā§Ž
-ā§¨.ā§Ēā§Ļ
-ā§Ļ.ā§Šā§­%
—ā§Ŧā§Ēā§¨.ā§Ģā§Žā§Ŧā§Ēā§Ē.ā§Žā§­ā§Ŧā§Ēā§Ž.ā§Ēā§Žā§Ŧā§Ēā§Ļ.ā§§ā§Žâ€”—
SIXR
Staples
SIXR
Staples
SIXR
-ā§Ļ.ā§§ā§Ž%
ā§Žā§Ēā§¯.ā§Ģā§Ž
-ā§§.ā§Ģā§Ģ
-ā§Ļ.ā§§ā§Ž%
—ā§Žā§Ģā§§.ā§§ā§Šā§Žā§Ģā§Ģ.ā§Ŧā§Ŧā§Žā§Ģā§Ž.ā§­ā§Ģā§Žā§Ēā§Ģ.ā§Ģā§Ŧ——
SIXRE
Real estate
SIXRE
Real estate
SIXRE
-ā§Ļ.ā§¨ā§Š%
ā§¨ā§§ā§­.ā§Ēā§Ž
-ā§Ļ.ā§Ģā§Ļ
-ā§Ļ.ā§¨ā§Š%
—ā§¨ā§§ā§­.ā§¯ā§Žā§¨ā§§ā§­.ā§¯ā§Žā§¨ā§§ā§Ž.ā§Ŧā§Ģā§¨ā§§ā§Ŧ.ā§Žā§Žâ€”—
SIXT
Technology
SIXT
Technology
SIXT
+ā§§.ā§Ģā§¨%
ā§Š,ā§¨ā§Ŧā§Ļ.ā§Ŧā§¯
+ā§Ēā§Ž.ā§Žā§Ŧ
+ā§§.ā§Ģā§¨%
—ā§Š,ā§¨ā§§ā§§.ā§Žā§Šā§Š,ā§¨ā§¨ā§­.ā§¨ā§§ā§Š,ā§¨ā§Ŧā§Ž.ā§Šā§Žā§Š,ā§¨ā§¨ā§Ŧ.ā§Ģā§Ģ——
SIXU
Utilities
SIXU
Utilities
SIXU
-ā§Ļ.ā§Ŧā§¯%
ā§¯ā§Ēā§¨.ā§Ēā§Ģ
-ā§Ŧ.ā§Ģā§Š
-ā§Ļ.ā§Ŧā§¯%
—ā§¯ā§Ēā§Ž.ā§¯ā§Žā§¯ā§Ēā§Ž.ā§Ģā§Žā§¯ā§Ģā§­.ā§Žā§Šā§¯ā§Ēā§§.ā§¯ā§­â€”—
SIXV
Health care
SIXV
Health care
SIXV
-ā§Ļ.ā§Ģā§¨%
ā§§,ā§Ēā§Ŧā§Ŧ.ā§Žā§Ļ
-ā§­.ā§­ā§¨
-ā§Ļ.ā§Ģā§¨%
—ā§§,ā§Ēā§­ā§Ē.ā§Ģā§¨ā§§,ā§Ēā§­ā§¯.ā§Ļā§Šā§§,ā§Ēā§Žā§§.ā§Ļā§Ēā§§,ā§Ēā§Ŧā§Ŧ.ā§Žā§Ļ——
SIXY
Discretionary
SIXY
Discretionary
SIXY
+ā§Ļ.ā§¨ā§¨%
ā§¨,ā§Šā§¯ā§­.ā§Ģā§Ļ
+ā§Ģ.ā§Šā§Ž
+ā§Ļ.ā§¨ā§¨%
—ā§¨,ā§Šā§¯ā§¨.ā§§ā§¨ā§¨,ā§Šā§¯ā§Ŧ.ā§¯ā§Ģā§¨,ā§Ēā§¨ā§§.ā§¨ā§¨ā§¨,ā§Šā§Žā§¨.ā§Šā§¨â€”—
WHX:FRA
Apranga APB
ā§Š.ā§Žā§§â‚Ŧ
-ā§Ļ.ā§­ā§Ž%
(-ā§Ļ.ā§Ļā§Šā§Ļ) ā§§ āĻĻāĻŋ
ā§Šā§Ļ āĻāĻĒā§āĻ°āĻŋ, ā§§ā§Ļ:ā§Ļā§Ļ:ā§Ļā§Ļ PM GMT +ā§¨  ·   EUR
āĻ¸āĻŦ āĻ¸āĻŋāĻŽā§āĻŦāĻ˛
āĻ¸āĻŋāĻŽā§āĻŦāĻ˛āĻĻāĻžāĻŽāĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ āĻ•āĻ°ā§āĻ¨% āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
WHX-āĻāĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ¸ā§‡āĻ°āĻž āĻ‡āĻ¨āĻ¸āĻžāĻ‡āĻŸ āĻœā§‡āĻ¨āĻžāĻ°ā§‡āĻŸ āĻ•āĻ°āĻž āĻšāĻšā§āĻ›ā§‡...
āĻ–ā§āĻ˛ā§āĻ¨
ā§Š.ā§Žā§§â‚Ŧ
āĻ¸āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ§āĻŋāĻ•
ā§Š.ā§Žā§§â‚Ŧ
āĻ¸āĻ°ā§āĻŦāĻ¨āĻŋāĻŽā§āĻ¨
ā§Š.ā§Žā§§â‚Ŧ
āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•ā§‡āĻŸ āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻĒ
ā§¨ā§§.ā§¨ā§ŠÂ āĻ•ā§‹
āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻ­āĻžāĻ°ā§‡āĻœ āĻ­āĻ˛āĻŋāĻ‰āĻŽ
ā§§.ā§Ļā§Ļ
āĻ­āĻ˛āĻŋāĻ‰āĻŽ
ā§Ļ.ā§Ļā§Ļ
P/E āĻ°ā§‡āĻļāĻŋāĻ“
ā§§ā§Š.ā§§ā§Ē
ā§Ģā§¨ āĻ¸āĻĒā§āĻ¤āĻžāĻšā§‡āĻ° āĻ¸āĻ°ā§āĻŦā§‹āĻšā§āĻš āĻĻāĻžāĻŽ
ā§Š.ā§Žā§§â‚Ŧ
ā§Ģā§¨ āĻ¸āĻĒā§āĻ¤āĻžāĻšā§‡āĻ° āĻ¸āĻ°ā§āĻŦāĻ¨āĻŋāĻŽā§āĻ¨ āĻĻāĻžāĻŽ
ā§¨.ā§­ā§­â‚Ŧ
EPS
ā§Ļ.ā§¨ā§¯â‚Ŧ
āĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€āĻ¸āĻ‚āĻ–ā§āĻ¯āĻž
ā§¨Â āĻšāĻž
āĻ–āĻŦāĻ°ā§‡āĻ° āĻ¸ā§āĻŸā§‹āĻ°āĻŋ
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦā§‡āĻ° āĻ¸ā§‹āĻ°ā§āĻ¸ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡
24/7 Wall St.
24/7 Wall St.
·
ā§­ āĻŽāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŸ āĻ†āĻ—ā§‡
SMH Has Crushed the S&P 500 by 2,041% Over a Decade, But Recent 42% Rally Signals Dangerous Valuations
MSN
MSN
·
ā§¨ā§Ļ āĻŽāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŸ āĻ†āĻ—ā§‡
Jim Cramer is trimming stocks as the S&P hits 'extremely overbought' territory — should you do the same?
Investing.com
Investing.com
·
ā§Ģā§Š āĻŽāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŸ āĻ†āĻ—ā§‡
Bitcoin targets $80,000 amid regulatory progress and S&P 500 record
Seeking Alpha
Seeking Alpha
·
ā§§ āĻ˜āĻŖā§āĻŸāĻž āĻ†āĻ—ā§‡
S&P Earnings Record May Be A Warning
āĻĒā§āĻ°ā§‹āĻĢāĻžāĻ‡āĻ˛
Apranga Group is a clothing retail chain in Lithuania and the Baltic states. Apranga group consists of the main company APB "Apranga" and 18 subsidiary companies. Aprangas Group manages a network of 166 stores in the Baltic countries. It runs stores under various brands, often under franchise agreements, including: Zara, Pull and Bear, and Bershka Mango, Stradivarius. Hugo Boss, Emporio Armani, and other luxury brands. Apranga is listed on the NASDAQ OMX Vilnius Stock Exchange and is owned by MG Baltic. In 2007, Euromoney ranked it 1st in Lithuania among "Emerging Europe's Best Managed Companies" In 2009, Apranga made a net loss of 17 m LTL on retail turnover of 393 m LTL. As of 2014, Apranga owned 152 stores, of which 94 were in Lithuania, 43 in Latvia and 15 in Estonia. As of April 1, 2014, the sales area was 70,400 square meters. Apranga has 192 stores around the Baltic States. Wikipedia
Apranga APB āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ•ā§‡
āĻ¸āĻŋāĻ‡āĻ“Rimantas Perveneckas
āĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€ā§¨.ā§Šā§Ŧ āĻšāĻž
āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāĻ° āĻ¤āĻžāĻ°āĻŋāĻ–ā§§ā§¯ā§Ēā§Ģ
āĻšā§‡āĻĄāĻ•ā§‹ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻŸāĻžāĻ°-
āĻ¸ā§‡āĻ•ā§āĻŸāĻ°-
āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāĻ¸āĻžāĻ‡āĻŸaprangagroup.lt
āĻ†āĻ—ā§‡āĻ° āĻ°āĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āĻŸLTL-āĻ āĻ¸āĻŦ āĻ­ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§
Loading Previous Earnings...
āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ āĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŸāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸ
āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨
āĻŽā§‹āĻŸ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
EUR-āĻ āĻ¸āĻŦ āĻ­ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§
āĻœā§āĻ¨ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģ
āĻ¸ā§‡āĻĒ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģ
āĻĄāĻŋāĻ¸ā§‡ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģ
āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻš ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ŧ
āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨
ā§­.ā§Ŧā§ŠÂ āĻ•ā§‹
ā§Ž.ā§¨ā§¨Â āĻ•ā§‹
ā§Ž.ā§Ģā§¯Â āĻ•ā§‹
ā§Ŧ.ā§Žā§ŠÂ āĻ•ā§‹
āĻĒā§āĻ°ā§‹āĻĄāĻžāĻ•ā§āĻŸ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āĻ°āĻŋ āĻ•āĻ°āĻžāĻ° āĻ–āĻ°āĻš
ā§Ē.ā§Ļā§Ē āĻ•ā§‹
ā§Ē.ā§Ēā§ŽÂ āĻ•ā§‹
ā§Ē.ā§¯ā§ŽÂ āĻ•ā§‹
ā§Ē.ā§Ļā§Ē āĻ•ā§‹
āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨ā§‡āĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ–āĻ°āĻš
ā§Ē.ā§Ļā§Ē āĻ•ā§‹
ā§Ē.ā§Ēā§ŽÂ āĻ•ā§‹
ā§Ē.ā§¯ā§ŽÂ āĻ•ā§‹
ā§Ē.ā§Ļā§Ē āĻ•ā§‹
āĻ°āĻŋāĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš āĻ“ āĻĄā§‡āĻ­ā§‡āĻ˛āĻĒāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ–āĻ°āĻš
-
-
-
-
āĻ°āĻŋāĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš āĻ“ āĻĄā§‡āĻ­ā§‡āĻ˛āĻĒāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻŽā§‹āĻŸ āĻ–āĻ°āĻš
-
-
-
-
āĻŦāĻŋāĻ•ā§āĻ°āĻŋ, āĻ¸āĻžāĻ§āĻžāĻ°āĻŖ āĻ“ āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻĄāĻŽāĻŋāĻ¨ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ–āĻ°āĻš
ā§¨.ā§Žā§Ģ āĻ•ā§‹
ā§¨.ā§¯ā§Ē āĻ•ā§‹
ā§¨.ā§¯ā§ŠÂ āĻ•ā§‹
ā§¨.ā§Ŧā§¯Â āĻ•ā§‹
āĻ…āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ–āĻ°āĻš
ā§¨.ā§Žā§Ģ āĻ•ā§‹
ā§¨.ā§¯ā§Ē āĻ•ā§‹
ā§¨.ā§¯ā§ŽÂ āĻ•ā§‹
ā§¨.ā§Ŧā§¯Â āĻ•ā§‹
āĻ…āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻŽā§‹āĻŸ āĻ–āĻ°āĻš
ā§Ŧ.ā§Žā§¯Â āĻ•ā§‹
ā§­.ā§Ēā§¨Â āĻ•ā§‹
ā§­.ā§¯ā§Ŧ āĻ•ā§‹
ā§Ŧ.ā§­ā§ŠÂ āĻ•ā§‹
āĻ…āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
ā§­ā§Š.ā§¯ā§Ģ āĻ˛āĻž
ā§­ā§¯.ā§¯ā§¯Â āĻ˛āĻž
ā§Ŧā§¨.ā§Ēā§ŽÂ āĻ˛āĻž
ā§§ā§Ļ.ā§¨ā§Ē āĻ˛āĻž
āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ¨āĻ¨-āĻ…āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
-
-
-
ā§­ā§¨.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
āĻ…āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāĻ• āĻ†āĻ‡āĻŸā§‡āĻŽ-āĻ¸āĻš EBT
ā§Ŧā§¯.ā§Šā§Ģ āĻ˛āĻž
ā§­ā§Ģ.ā§¨ā§­Â āĻ˛āĻž
ā§Ģā§Š.ā§¨ā§Ļ āĻ˛āĻž
ā§Ŧ.ā§Ļā§¯Â āĻ˛āĻž
āĻ…āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāĻ• āĻ†āĻ‡āĻŸā§‡āĻŽ āĻŦāĻžāĻĻ āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ EBT
ā§Ŧā§¯.ā§Šā§Ģ āĻ˛āĻž
ā§­ā§Ģ.ā§¨ā§­Â āĻ˛āĻž
ā§Ģā§­.ā§¯ā§ŽÂ āĻ˛āĻž
ā§Ŧ.ā§Ļā§¯Â āĻ˛āĻž
āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ āĻŸā§āĻ¯āĻžāĻ•ā§āĻ¸ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ–āĻ°āĻš
ā§§ā§¨.ā§­ā§Ģ āĻ˛āĻž
ā§§ā§Š.ā§­ā§­Â āĻ˛āĻž
ā§§ā§§.ā§­ā§Ļ āĻ˛āĻž
ā§§.ā§Ŧā§Ŧ āĻ˛āĻž
āĻĒā§āĻ°āĻ¯ā§‹āĻœā§āĻ¯ āĻŸā§āĻ¯āĻžāĻ•ā§āĻ¸ āĻ°ā§‡āĻŸ
ā§§ā§Ž.ā§Šā§¯%
ā§§ā§Ž.ā§¨ā§¯%
ā§¨ā§§.ā§¯ā§¯%
ā§¨ā§­.ā§¨ā§Ŧ%
āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ…āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ–āĻ°āĻš
-ā§Šā§Ģ.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
-ā§Ŧ.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
ā§Ģ.ā§Ŧā§ŠÂ āĻ˛āĻž
-ā§Ŧ.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
āĻŽā§‹āĻŸ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
ā§Ģā§Ŧ.ā§Ŧā§Ļ āĻ˛āĻž
ā§Ŧā§§.ā§Ģā§Ļ āĻ˛āĻž
ā§Ēā§§.ā§Ģā§Ļ āĻ˛āĻž
ā§Ē.ā§Ēā§ŠÂ āĻ˛āĻž
āĻŽā§‹āĻŸ āĻ˛āĻžāĻ­ā§‡āĻ° āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻœāĻŋāĻ¨
ā§­.ā§Ēā§¨%
ā§­.ā§Ēā§Ž%
ā§Ē.ā§Žā§Š%
ā§Ļ.ā§Ŧā§Ģ%
āĻ†āĻ°ā§āĻ¨āĻŋāĻ‚ āĻĒāĻžāĻ° āĻļā§‡ā§ŸāĻžāĻ°
-
-
-
-
āĻ‡āĻ¨ā§āĻŸāĻžāĻ°ā§‡āĻ¸ā§āĻŸ āĻ“ āĻ‡āĻ¨āĻ­ā§‡āĻ¸ā§āĻŸāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸ āĻ‡āĻ¨āĻ•āĻžāĻŽ
ā§Šā§¯.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
ā§Ēā§Ē.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
ā§Žā§Ļ.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
-
āĻ‡āĻ¨ā§āĻŸāĻžāĻ°ā§‡āĻ¸ā§āĻŸ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ–āĻ°āĻš
-ā§Ē.ā§¯ā§¯Â āĻ˛āĻž
-ā§Ģ.ā§§ā§Ŧ āĻ˛āĻž
-ā§Ģ.ā§Šā§Ļ āĻ˛āĻž
-ā§Ē.ā§Žā§­Â āĻ˛āĻž
āĻ‡āĻ¨ā§āĻŸāĻžāĻ°ā§‡āĻ¸ā§āĻŸ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻŽā§‹āĻŸ āĻ–āĻ°āĻš
-ā§Ē.ā§Ŧā§Ļ āĻ˛āĻž
-ā§Ē.ā§­ā§¨Â āĻ˛āĻž
-ā§Ē.ā§Ģā§Ļ āĻ˛āĻž
-ā§Ē.ā§Žā§­Â āĻ˛āĻž
āĻĄā§‡āĻĒā§āĻ°āĻŋāĻ¸āĻŋā§Ÿā§‡āĻļāĻ¨ āĻ“ āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻŽāĻ°ā§āĻŸāĻžāĻ‡āĻœā§‡āĻļāĻ¨ āĻšāĻžāĻ°ā§āĻœ
-
-
-
-
EBITDA
ā§§.ā§¨ā§­Â āĻ•ā§‹
ā§§.ā§Šā§Ģ āĻ•ā§‹
ā§§.ā§§ā§Ŧ āĻ•ā§‹
ā§Ŧā§Š.ā§Ģā§§Â āĻ˛āĻž
āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻ¸ā§‡āĻŸ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āĻ°āĻŋ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻ˛āĻžāĻ­ āĻŦāĻž āĻ•ā§āĻˇāĻ¤āĻŋ
-ā§Š.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
-
ā§Ŧ.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
ā§Š.ā§Ļā§Ļ āĻšāĻž
AI āĻ•āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡ āĻ­ā§āĻ˛ āĻĨāĻžāĻ•āĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĨ¤ āĻ†āĻ°āĻ“ āĻœāĻžāĻ¨ā§āĻ¨
āĻ¸āĻšāĻžā§ŸāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤ āĻĒāĻžāĻ āĻžāĻ¨āĻ—ā§‹āĻĒāĻ¨ā§€ā§ŸāĻ¤āĻžāĻļāĻ°ā§āĻ¤āĻžāĻŦāĻ˛ā§€āĻĄāĻŋāĻ¸āĻ•ā§āĻ˛ā§‡āĻŽāĻžāĻ°

āĻ°āĻŋāĻ¸āĻžāĻ°ā§āĻš

āĻ†āĻŽāĻžāĻ° āĻŸāĻžāĻ¸ā§āĻ•
āĻ†āĻĒāĻ¨āĻŋ āĻāĻ–āĻ¨āĻ“ āĻ•ā§‹āĻ¨āĻ“ āĻŸāĻžāĻ¸ā§āĻ• āĻ¤ā§ˆāĻ°āĻŋ āĻ•āĻ°ā§‡āĻ¨āĻ¨āĻŋ
āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻŸāĻžāĻ¸ā§āĻ• āĻāĻ–āĻžāĻ¨ā§‡ āĻĻā§‡āĻ–āĻž āĻ¯āĻžāĻŦā§‡āĨ¤ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻŋ āĻ¸āĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻĻā§‚āĻ°ā§‡ āĻĨāĻžāĻ•āĻžāĻ° āĻ¸āĻŽā§Ÿā§‡āĻ“ Google Finance-āĻ•ā§‡ āĻ•āĻžāĻœā§‡ āĻ˛āĻžāĻ—āĻŋā§Ÿā§‡ āĻļāĻŋāĻĄāĻŋāĻ‰āĻ˛ āĻ•āĻ°āĻž āĻŸāĻžāĻ¸ā§āĻ• āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻ¨ā§āĻ¨ āĻ•āĻ°ā§āĻ¨āĨ¤
āĻŸā§‡āĻŽā§āĻĒāĻ˛ā§‡āĻŸ
āĻ“ā§ŸāĻžāĻšāĻ˛āĻŋāĻ¸ā§āĻŸ āĻŦā§āĻ°āĻŋāĻĢāĻŋāĻ‚
āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻ“ā§ŸāĻžāĻšāĻ˛āĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻ° āĻĻā§ˆāĻ¨āĻŋāĻ• āĻĒā§āĻ°āĻŋ-āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•ā§‡āĻŸ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻ˛ā§‡āĻˇāĻŖ
āĻ†āĻ¸āĻ¨ā§āĻ¨ āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ°āĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āĻŸ
āĻāĻ‡ āĻ¸āĻĒā§āĻ¤āĻžāĻšā§‡ āĻ†āĻ¸āĻ¨ā§āĻ¨ āĻ‰āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻœāĻ¨ā§‡āĻ° āĻ°āĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āĻŸ
āĻ…āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāĻ• āĻ­ā§‹āĻ˛āĻžāĻŸāĻŋāĻ˛āĻŋāĻŸāĻŋ āĻ“ āĻ­āĻ˛āĻŋāĻ‰āĻŽ
āĻ†āĻœāĻ•ā§‡āĻ° āĻ­ā§‹āĻ˛āĻžāĻŸāĻŋāĻ˛āĻŋāĻŸāĻŋ āĻ“ āĻ­āĻ˛āĻŋāĻ‰āĻŽ āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ āĻ†āĻ—āĻžāĻŽ āĻ¸āĻ¤āĻ°ā§āĻ•āĻ¤āĻž
AI āĻ•āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡ āĻ­ā§āĻ˛ āĻĨāĻžāĻ•āĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĨ¤ āĻ†āĻ°āĻ“ āĻœāĻžāĻ¨ā§āĻ¨
āĻ¸āĻšāĻžā§ŸāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤ āĻĒāĻžāĻ āĻžāĻ¨āĻ—ā§‹āĻĒāĻ¨ā§€ā§ŸāĻ¤āĻžāĻļāĻ°ā§āĻ¤āĻžāĻŦāĻ˛ā§€āĻĄāĻŋāĻ¸āĻ•ā§āĻ˛ā§‡āĻŽāĻžāĻ°